FÖRDERMITTEL / DIGITALISIERUNG
Beratung zur Digitalisierung für den Mittelstand
Wir bringen Klarheit in digitale Vorhaben – von wiederkehrenden Abläufen bis zur Frage, welche Investition als Nächstes sinnvoll ist.
ANALYSE VOR TECHNOLOGIEKLARE SCHRITTE / MESSBARE ZIELE
SYSTEM SKIZZE / 04 BEISPIEL / KEINE ZUSAGE
VORHABEN FÖRDER-CHECK NÄCHSTER SCHRITTMOTION / REDUCED-MOTION READY
01 / AUSGANGSLAGEPROBLEM LÖSUNG
Das Problem ist selten fehlende Software.
Meist fehlt ein klarer Ablauf.
Einzelne Tools lösen selten die eigentliche Herausforderung, wenn Ziele, Abläufe und Zuständigkeiten nicht zusammenpassen.
Darum starten wir bei der Arbeit, die heute tatsächlich anfällt: Welche Informationen kommen an? Wo entstehen Rückfragen? Welche Entscheidung braucht einen Menschen? Erst danach wählen wir Technik und Umfang.
Wenn noch unklar ist, wo es hakt, hilft zuerst ein Blick auf den Ablauf. Prozessanalyse ansehen
02 / WANN ES SINNVOLL ISTSIGNAL ANSATZ
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wenn einer dieser Punkte Ihren Alltag beschreibt, lohnt sich ein genauer Blick auf den Ablauf und den passenden nächsten Schritt.
01
Mehrere digitale Vorhaben konkurrieren um Zeit und Budget.
02
Prozesse, Zuständigkeiten und vorhandene Systeme greifen nicht gut ineinander.
03
Es fehlt ein umsetzbarer Fahrplan statt weiterer Einzellösungen.
03 / WAS ENTSTEHTKLARER UMFANG / SAUBERE ÜBERGABE
Ein Ergebnis,
mit dem Sie weiterarbeiten.
Gemeinsames Zielbild und dokumentierte Ausgangslage
Priorisierte Maßnahmen mit Abhängigkeiten
Etappenplan mit Zuständigkeiten und Entscheidungen
Einordnung möglicher Förderung als gesonderter Prüfschritt
04 / VOM PROBLEM ZUM SYSTEMVORGEHEN
In überschaubaren Schritten zur passenden Lösung.
Wir machen Annahmen sichtbar, klären Abhängigkeiten und stimmen den nächsten Schritt mit den Menschen ab, die später damit arbeiten.
FRAGEN & ANTWORTENVOR DEM START
Was Sie vorher
wissen sollten.
Geht es nur um Softwareauswahl?+
Nein. Ziele, Prozesse und Beteiligte bilden den Ausgangspunkt. Erst daraus leiten wir technische Anforderungen ab.
Können Fördermittel berücksichtigt werden?+
Ja, als Prüfpunkt im Fahrplan. Ob Programme passen und welche Bedingungen gelten, muss aktuell und individuell geklärt werden.
Wie konkret ist das Ergebnis?+
Es soll als Arbeitsgrundlage dienen: mit priorisierten Schritten, offenen Voraussetzungen und klaren Zuständigkeiten.
Sie sehen den Engpass.
Wir helfen beim Sortieren.
Beschreiben Sie kurz, was heute hakt. Wir klären gemeinsam, ob ein Gespräch, ein Check oder ein kleiner Pilot der richtige Start ist.
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