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04 / FÖRDERMITTEL

Digitalisierung soll sich rechnen

Wir prüfen passende Programme für Digitalisierung und Beratung und begleiten Vorhaben strukturiert – verständlich, realistisch und mit Blick auf die Voraussetzungen.

ANALYSE VOR TECHNOLOGIEKLARE SCHRITTE / MESSBARE ZIELE
SO LÄUFT ES ABBEISPIELABLAUF
  1. Eingang

    Anfrage kommt an

  2. System

    Prüfen und ordnen

  3. Nächster Schritt

    Sauber übergeben

01 / AUSGANGSLAGEPROBLEM LÖSUNG

Das Problem ist selten fehlende Software.
Meist fehlt ein klarer Ablauf.

Förderprogramme können Projekte unterstützen. Ob und in welcher Höhe eine Förderung möglich ist, hängt von Programm, Unternehmen, Standort, Vorhaben und Bewilligung ab.

Darum starten wir bei der Arbeit, die heute tatsächlich anfällt: Welche Informationen kommen an? Wo entstehen Rückfragen? Welche Entscheidung braucht einen Menschen? Erst danach wählen wir Technik und Umfang.

01Vorhaben und Lage des Betriebs einordnen
02Mögliche Programme recherchieren
03Voraussetzungen und Fristen prüfen
04Antragspapiere und Umsetzung begleiten
02 / WANN ES SINNVOLL ISTSIGNAL ANSATZ

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wenn einer dieser Punkte Ihren Alltag beschreibt, lohnt sich ein genauer Blick auf den Ablauf und den passenden nächsten Schritt.

01

Ein Digitalisierungs- oder Beratungsprojekt ist geplant.

02

Sie möchten Förderfragen früh und ohne pauschale Versprechen einordnen.

03

Voraussetzungen, Zeitplan und nächste Prüfschritte sind noch offen.

03 / WAS ENTSTEHTKLARER UMFANG / SAUBERE ÜBERGABE

Ein Ergebnis,
mit dem Sie weiterarbeiten.

01

Strukturierte Beschreibung des Vorhabens

02

Übersicht der zu prüfenden Faktoren und Unterlagen

03

Abgleich mit aktuellen offiziellen Förderregeln

04

Realistischer Zeitplan für Klärung und Umsetzung

04 / VOM PROBLEM ZUM SYSTEMVORGEHEN

Förderfragen gehören in die Projektplanung – mit aktuellem Stand.

Wir ordnen Vorhaben und Prüffaktoren, verweisen auf aktuelle offizielle Bedingungen und machen offene Punkte sichtbar. Eine Förderzusage wird dabei nie vorweggenommen.

  1. 01Vorhaben und Ziel beschreiben
  2. 02Geltende Voraussetzungen und Fristen prüfen
  3. 03Projekt und nächste Schritte abstimmen
05 / DIREKT EINORDNENTOOLS & SELBSTCHECKS

Erst Klarheit gewinnen.
Dann gezielt sprechen.

Mit diesen Einstiegen lässt sich der Bedarf strukturieren. Das Ergebnis ist eine Orientierung, keine technische oder wirtschaftliche Zusage.

FRAGEN & ANTWORTENVOR DEM START

Was Sie vorher
wissen sollten.

Können Sie eine Förderung garantieren?+

Nein. Förderfähigkeit und Bewilligung hängen von aktuellen Richtlinien und der Entscheidung der zuständigen Stelle ab.

Wann sollte die Förderfrage geklärt werden?+

Möglichst vor verbindlichen Beauftragungen oder Projektstart, wenn die Förderregeln dies verlangen.

Welche Informationen helfen für den Einstieg?+

Ziel, Umfang, Standort, Angaben zum Betrieb, Zeitplan und eine grobe Einordnung geplanter Kosten.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Sie sehen den Engpass.
Wir helfen beim Sortieren.

Beschreiben Sie kurz, was heute hakt. Wir klären gemeinsam, ob ein Gespräch, ein Check oder ein kleiner Pilot der richtige Start ist.

Projektgespräch anfragen